仕事で「やってみたいことがない」大人たち。
令和の組織に求められる新しい動機づけとは?
2025年の「子供のなりたい職業ランキング」では、公務員や会社員、パティシエといった職業が上位に並びます 。
子供たちが将来に夢を描く一方で、私たち大人世代の現状はどうでしょうか。
リクルートワークス研究所の調査から見えてきたのは、「仕事でやってみたいことがない」と答える大人が意外なほど多いという現実です。
本記事では、この現状をポジティブに捉え直し、これからの組織におけるコミュニケーションの在り方を探ります。
データが示す現実:約4割の大人が「やってみたいことがない」
リクルートワークス研究所が実施した興味深い調査があります。
「時間や場所、金銭などの制約が一切ないとしたら、仕事で何をやってみたいか」という問いに対し、
約4割の人が「やってみたいことがない、もしくはわからない」と回答したそうです 。
一見、無気力な回答のようにも思えますが、同調査では現状の業務内容に満足している人の割合も約3割存在しており、
必ずしも現状をネガティブに捉えている人ばかりではないことがわかります 。
働き方改革がもたらした「ワーク」と「ライフ」の分離
近年の働き方改革の推進により、仕事と私生活を切り離して考える傾向が強まりました。
その結果、現場からは「与えられた業務は真面目にこなすが、依頼したこと以外は動かない」「常に答えを欲しがる」といった
部下への戸惑いの声も多く聞かれます 。
これは個人の意欲の問題だけではなく、仕事と生活を明確に分ける価値観が浸透したことで、業務を「タスク」として淡々とこなす姿勢が定着した結果とも言えるでしょう。
「成長したい」学生と「やりがい搾取」への懸念
新卒採用の面談の場では、多くの学生が「この会社で成長したい」と意欲を語ります。
しかし、その一方で過度な負担を強いる「やりがい搾取」という言葉も一般的になり、企業と個人の間には視点の相違が生じやすくなっています 。
企業側が期待する「成長」と、個人が求める「幸せ」や「キャリア」が必ずしも一致していない現状があるため、
それぞれの立場を尊重し、相互理解を深めるためのコミュニケーションの工夫が、今まさに求められています。
まとめ:タイパ重視の時代だからこそ、「楽しさ」を考える環境を
現代のビジネス現場では業務の効率化や「タイパ(タイムパフォーマンス)」が極めて重視されています。
しかし、効率だけを追い求める中だからこそ、あえて立ち止まり「今、何をしている時が楽しいか」を部下と共に考えられる環境を用意することが重要です 。
上司と部下が互いの思考の背景を理解し合うきっかけを作ることで、
たとえ具体的な夢がなくても、目の前の仕事に納得感を持って取り組める健やかな組織づくりへと繋がっていくはずです。

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